
所属行业
离散制造业
企业规模
700人
细分行业
3C产品和汽车部件压铸制造
国家/地区
越南
主营产品
汽车零部件产品 (EPS 马达壳体& 摄像头壳体), 电子零部件, 基站产品等。
简介
浙江涛涛车业股份有限公司(创业板上市公司,股票代码301345)是一家专注于“新能源智能出行”的国家级专精特新小巨人企业,产品涵盖电动滑板车、电动自行车、电动高尔夫球车、全地形车等,用于智能出行、休闲运动、特种作业等方面,致力于为全球消费者提供无限户外驾乘的体验。
公司拥有专利465项、拥有多个国家资质认证及荣誉。
公司参与制定了《T/ZZB 1808-2020<小排量内燃机式全地形车>》、《QC/T 417-2020 摩托车和轻便摩托车用线束总成》、《T/ZZB 0428-2018 全地形车用钢制车轮》等标准,目前公司正与小米、小牛电动等行业龙头企业,共同起草国家标准《电动滑板车通用技术规范》。
数智化动因
2024年,涛涛车业着力推进北美制造+加码全球化进程。在中国、美国及东南亚地区设立生产基地,矢志推进全球化战略。
在越南工厂的新产线2024年5月到6月开业投产,需要快速构建越南工厂数智化管理系统,并与集团能够数据互联互通。
信息化应用深度不足,集团及其他子公司应用了行业供应链管理系统及其他ERP厂商的多个管理系统,现有的多个管理系统没有实现业务与财务互通;也无法支撑集团组织的业务协同一体化运营。
新派驻越南工厂的中方管理人员对当地法律法规、财务准则差异、越南语支持、数据安全、系统部署等方面经验缺乏,需要有国际化经验的系统服务商从方案规划、系统建设、实施和售后提供全方位的服务和咨询。
管理层希望通过快速复制成功业务流程,从集团化管理角度,统一国内外工厂业务、财务管理模式,以越南工厂为试点,在最短时间内实现销售、采购、库存、生产的业务运营和合规管理。
核心应用场景
理顺计划、精准掌控
现状问题:生产过程中缺乏实时数据支持,导致生产计划安排不准确,设备闲置或过度使用,资源配置不合理,最终影响生产效率。
解决方案:通过U9C系统在整车和汽配行业的应用经验和集成生产管理功能,实时监控生产进度,优化生产流程,实现生产计划精确执行反馈。
物料追溯,应对监管
现状问题:百客车业作为EPE企业,初期存在仓库管理混乱问题,无法及时准确的记录物料的出入库以及生产物料的按需领用,在海关做保税料清查时,无法通过海关核查,无法快速提供准确的库存报表,往往给企业带来罚款的风险。
解决方案:U9Cloud系统通过集成的库存管理功能,实时追踪库存动态;以及生产相关的物料消耗精细化管理,减少人工工作量,库存数量的变化可以准确的追溯到相关业务单据,保障保税料使用和出货管理匹配核查中,安全地通过海关核查。
业财一体,财税合规
现状问题:财务核算和报表生成周期长,数据不及时且无法准确关联业务数据,管理层决策依赖人工统计,不确定财务做账方式是否符合越南本地法律法规。
解决方案:U9Cloud系统提供业财融合的一体化管理,业务数据连通财务数据,自动生成财务报表,实时提供利润、成本、现金流等关键财务数据,帮助管理层进行更精准的决策。实施过程中,本地实施团队提供财税合规意见,助力客户实现财税合规。
数智化价值
生产计划编制和追踪反馈效率提升40%
作为EPE出口加工企业完全合规经营,罚款为0%
通过业财一体化应用相比手工完成成本计算,效率提升60%
超过90%越南员工对越语版本满意度较高,提高操作效率35%
相比集团其他国际工厂,越南工厂数据上报集团的周期从6天降到2天,及时性提升35%
客户证言
我们使用的用友ERP软件模块主要有总账、应收应付、固定资产,报表、供应链、生产管理、成本管理,用友软件的使用使得我们日常操作规范,数据传递共享、各部门之间信息可以对称,系统可以自动出具相关分析报表。同时还有效保障了各业务条线的出入库动作实时监督和管理;通过系统自动进行成本核算,摒弃手工核算成本的繁琐和不准确,提质增效改善显著。对于来越南投资的生产企业,用友软件可以提供全方位的原厂专业服务保障,不仅能够开展ERP系统建设,还在审计、关务、税务等领域也给予了全方位的支持。特此感谢用友越南公司,感谢ERP项目团队的辛勤付出!
- 越南百客车业总经理 马文清
专家点评
从涛涛目前发展情况看,已自主掌控核心资源和关键环节,构建了“自主研发、自主生产、自主品牌、自主渠道”的研产销一体化的先进模式。因此,从经营管理的数字化转型项目上看,通过用友U9Cloud系统支持和用友顾问服务,在越南工厂已经逐步达成降本增效、运营合规、本地化融合的良性发展态势,未来涛涛车业务通过与用友公司合作深入合作,继续强化成本制造与品牌渠道的两端一体化优势,定能帮助涛涛车业全球化发展走得更坚实。